Efika Homaj Rimedoj Administrado: Kie akiri terebinto por oficistoj?

Kiel nutri viajn teamo?

  Multaj el ni devis trakti la malfacilan problemon de konstrui bonan kaj sanan harmonia teamo. Kiu teamo povas nomi efika? Unu kie ĉiuj dungitoj laboras kiel bone oleita maŝino dentradojn? Aŭ unu kie ĉiu iniciato estas implementado kaj iras labori kiel ferio?

Kiel konstrui teamon kie ĉiu oficisto scias kaj klare fari sian laboron, la teamo kapablas atingi bonajn rezultojn, la teamo, kie vi volas veni ĉiutage? Kiel organizi produkteman laboron teamo, disciplino, monitorado kaj raportado?

La solvo al ĉiuj ĉi tiuj demandoj nur per kompetenta kaj sperta administrantoj. Sed la sperto - venos kun tempo, tiel provi pritrakti la plej gravajn problemojn de la kapo.

Delegacio: la por kaj kontraŭ.

Vi venis por labori - kaj direktas vin al la amaso de dungitoj kun diversaj temoj. Ili estas en la mateno linio ĉe la pordo de via oficejo, atendante via "urĝa" indiko kaj sen vi ne povas solvi ion ajn. Kion fari? La unua afero por fari kion devas esti farita por vi kiel administranto. Via laboro por vi ne plenumas kun iu ajn. Sekva - la bastonon demandoj.

La teamo devus esti klara divido de respondecoj por ĉiu fako kaj ĉiu oficisto. Sed ĉiu el ili devus esti ne nur lia devoj sed ankaŭ la rajto decidi. Kion ekzakte estas vi atendanta por decidoj de la laboristoj - oni devas diri en la ĝenerala kunveno aŭ specifi unu el la dokumentoj.

Tre bona ricevo de administrado - ĝi delegante specifajn respondecojn al siaj subuloj. Tiu metodo malŝarĝos la estro de iu simpla rutino devoj kaj permesi lin okupiĝi strategie gravaj aferoj. Delegante estas utilaj ne nur supera, sed ankaŭ oficisto - estas signo de konfido kaj aprezon por bona laboro.

Internaj komunikadoj - la bazo por sukceso.

La teamo devas esti elpurigita klara sistemo de internaj komunikadoj kaj sistemo vzaimootchetnosti oficistoj kaj fakoj. Kaj en ĉi tiu temo ne devus esti raznotolkov ĉar neklara disdonado de rajtoj kaj respondecoj estas ofte fonto de konflikto en teamo! vzaimootchetnosti sistemo permesos administrantoj al pli efika kaj simpla kontrolo de la entrepreno, sekvu la disciplino kaj respondeco de oficistoj.

Por ĉiu oficisto estas grava ne nur por salajroj kaj laborkondiĉoj, sed ankaŭ bona etoso en la teamo. Lernu konflikto-solvado internajn problemojn kaj krei bonan laboranta atmosferon en la teamo - tiu ĉi estas unu el la plej gravaj taskoj de saĝa gvidanto. Konstruu rilatoj en la teamo, aŭ malkaŝi kaŝitajn internaj problemoj povas helpi psikologo kiu povas desegni en farado kompania trejnadoj kaj eventoj.

Terebinto por dungitoj.

Por ajna gvidanto estas tre grava karismo, saĝo kaj gvidantaro kvalitoj. Sed gvidantoj ne naskita. Gvidantoj estas. Kaj por helpi en ĉi tiu trejnado video "terebinto por oficistoj."

Performing specifajn taskojn sur simpla efektivigo de komunikado procezoj kaj kontrolo super la stabo, vi lernos kiel por la moralinstruo liaj subuloj lernos specifaj iloj detala vera motivación, kontroli kaj personaro administrado.

Kune kun video lernilojn Vi ankaŭ ricevos ŝablonoj de iuj regularoj kiuj vi bezonos modifi nur iomete sub lia negoco kaj efektivigu en ĉiutaga praktiko.