Ĉefeco en lumo de unu el la teorioj

El elito atletoj ne ĉiam faras la plej bona trejnistoj. Kaj la plej bona violonisto en la orkestro ne nepre estu la super konduktoro. Ne unu de interesaj instruisto povas ricevi grandan kapon instruisto. Tiel oni devas distingi tre bone la kapablon agi kaj la kapablo efike konduki la bona agado de aliaj. Tamen, inteligenta gvidantoj akiras de la bona prezentistoj, sed ne ĉiuj la prezentistoj povas esti altnivela administrantoj. Kiel mi vidas promesante oficisto?

Gvidantaro - la kapablo kaj kapabloj organizi la solvo de problemoj per la teamo. Estas kelkaj trajtoj de personeco, kiuj estas kvalifikitaj specialisto dungitaro povas identigi en la kurso de analizo, kaj estas evidenta.

Ĝi valoras paganta atenton al gvidantaro pozicioj ke homoj tenis pli frue. Eble ili ne estas rilatigitaj kun aktualaj operacioj. Ekzemple, konsiderita kandidato estis la kapitano de la futbala teamo de la korto aŭ la prezidanto de la loĝantoj komitato. Tia persono devas tuj iri kaj provas apliki tiujn ecojn de karaktero en ago.

Gvidantaro manifestas ankaŭ kiel "krei la estontecon" la kapablo de la individuo al la alia. Jes, mi volas diri la saman "fajro en liaj okuloj" kiuj ŝatas paroli iom dungantoj. Ĉu tiu kvalito de homoj faras la estonteco allogan, hela, interesa. Do liaj subuloj estis tro toksomaniulo kaj pretas fari multe pli surmetu la laboron priskribo.

Ankaŭ, gvidantaro kvalitoj kiel deviga inkludas la kapablon senti la defioj en la ekstera medio kaj la deziro respondi al tiuj defioj. Tio estas, la homo komprenos, ke por atingi la celon estas facile, sed ĝi ne haltis, sed akrigas. Tial, la ĉefo devas esti sufiĉe alta memestimo.

Estas tre grava por potenciala gvidanto de la kapablon pensi kaj kritiki konstrue. Tial, se laboristo kritikas la laborfluo necese demandi lin por fari sugestojn por plibonigo. Se vi povas klare kaj klare ĉeestas saĝa solvo, eblas estonteco ĉefo - se ne estas regula piedbatulo.

Gvidantaro kvalitoj postulata por inkludi kiel monduma praktikeco. Homoj kun la plej brila ideoj ofte ne povas esti gvidantoj. Ili bezonas iun tie, kiu diras: "ĝi funkcios, estas - ne." Kaj kondukas en tiu kazo devas esti generatoro de ideoj, kaj tio (konstrua) kritikisto. Tiel ke la ĉefo prenas iun earthiness, kvankam devus esti pasio, kiel ni jam menciis supre.

Jes, pli respondeco. Multaj ŝatus havi salajron gvidanto, sed ne ĉiuj volas zorgi pri tiel longe kiel la ĉefo. Ofte la estro ne povas akiri for de laboro kaj forgesu pri ĝi, estas - la privilegio de la artisto, kiu metis en skatolo, metita en kiu li povas sekure lasi la kampon de batalo.

Faktoro scenejo. Tio estas potenciala gvidanto ne donas mem kaj aliajn al halti la aktiveco, ne faras la laboron. Tia persono ne estas temigis persvado kaj fini la laboron, Kio ajn. Se la laboro vi vidas la kvalitoj de la oficiro - tre bona ĉefo.

Ni bezonas pli kaj emocia rezisto. Gvidantoj estas ĉiam sola inter dungitoj. Ili ne povas redukti la distancon kaj vere fidas. Kiuj malobservas tiun regulon, rapide perdas lia gvida pozicio. Tial, petanta la rolon de ĉefo devas aĉeti certan snobeco (nevidebla) kaj alkutimiĝi al tio, ke subuloj neniam povas fariĝi vere proksimaj amikoj, kaj tiel eĉ ne esperas por tiaj aferoj.

La pli supre - nur unu el la konceptoj, teorio de gvidantaro kvalitoj. Ekzistas aliaj, kiel ekzemple la teorio de la granda homo, kiu diras ke la ĉefo venos, kiam temas la bezono. Teorioj estas almenaŭ ses, sed ekiris por esti la plej bone rezonis.