KomercaHuman Resource Management

Kiel por elirigi la plej bona en lia teamo: kvar efikaj konsiletoj

Kreivo - ĝi estas antaŭkondiĉo de vivo de ajna organizo. Jen kion alportas la novecon de la laboro, kaj tiel helpas kontraŭi konkurado.
Kompreneble, tio ne konstanta procezo, kiu ĉiam okazas mem. Cetere - li ne bonvenigas ĉie. En produktado medio, kiu ne celas instigi kaj antaŭenigi kreiva pensado, la stabo kelkfoje ne povas esti solvitaj aŭ eĉ timas proponi iliajn opiniojn. Tia organizo estas kondamnita ĉar mankas multajn ideojn kiuj povus kontribui al kresko. Kaj ĉiu estas kiu ne ekzistas kondiĉoj por kreiva pensado.

Por eviti tion, vi devas krei laboranta medio ke ne nur ne malhelpi, sed ankaŭ instigas la kreadon kaj antaŭenigo de kreivo. Kiel fari ĝin? En gvidantaro pozicioj ene de organizo neeviteble estas kvar kernaj taskoj. Alia demando - kiel fleksebla kaj kreiva direktoro de si mem rilatas al iliaj celoj.

1. Fiksanta klarajn celojn

Sen subiranta celoj, kompreneble, neeble. Sed donu vian dungitoj rajtas ankaŭ rigardi la vojoj por atingi ilin. Homoj laboras apud vi devus esti intrigita kaj interesas, kion oni faras por esti motivita. Vi neniam atingos ĝin, se vi nur ordonos, indiferente rigardante super lia ŝultro kaj ne donante aliaj neniun liberecon en decidiĝo. Kaj vi neniam identigi kiuj povos fidi.

2. Kontrolo kaj distanco

Kiam via teamo laboras en ununura tasko, vi devas sekvi ĉi tiun procezon. La ĉefa afero - ne overdo ĝin. Ekzistas fajna linio inter intereso kaj rezulte de invado de persona spaco por labori, kaj foje eĉ provi laborigi lin. Donu homoj la liberecon por labori ĉe via propra rapido kaj provu ne rapidi la procezon. La plej bona alproksimiĝo - aŭskulti kaj helpi ilin venki ajnan obstakloj ili renkontas dum operacio. Ĝusta kaj pensema konsilo povas esti tre utila por la realigo de iu ideoj kaj identigi klare gvidantoj, sed malneta enmiksiĝo kaj premo povas malrapidigi malsupren kaj eĉ mortigi kreivo.

3. Konservu ĝin simpla, kaj faciligi la laboron de via teamo

Se vi volas subteni altan moralon kaj pozitivan perspektivon, en viaj oficistoj, atentu en kritiki kaj kontroli iliajn penojn. Pli bona subteni siajn krea impulsoj - provizi ilin per la necesaj iloj por antaŭenigi la ideon en la ĝenerala laborfluo, aŭ eĉ sur la merkato, se necesas.
Ĉi forigos ĉiujn obstaklojn al la celo, por pliigi konfidon en la talenta teamo membroj. En la fino, ĝi funkcias sur via kredindeco kaj pozicio en la teamo: oficistoj vidos ke ili havas la plej bonan manager kiu subtenas ĉiujn krea klopodoj. Se vi ĉiam defendi la interesojn de lia teamo antaŭ aliaj fakoj aŭ competidores - se vi estas vere bona gvidanto.

4. Generacio kaj taksado de krea ideojn - tiuj estas malsamaj aferoj

Krea ideoj estas de supera graveco por la novigado procezo, kaj estas ŝlosilo paŝoj kiuj devas esti prenitaj por atingi sukceson en ilia efektivigo. Sed estas komuna eraro kiam konfuza generacio de ideoj kun ilia komerco taksado. Tiu eraro ĉiam havas negativan efikon sur la procezo de novigo. Ĉi tiuj du konceptoj estu apartaj, ĉar ili estas tute malsamaj aferoj.

Generacio de ideoj - procezo kiu devus koncentri sur la kvanto. Simple dirite, ne estas malbonaj ideoj estas pli bone havi dek kvin ideojn elekteblaj kvin, aŭ almenaŭ unu staranta. Krome, kiam estas danĝero de malĝusta alproksimiĝo halti la iniciaton en la burĝono je frua stadio, sen doni al ŝi ŝancon por disvolviĝi en potenciala trarompon solvoj.

Taksado de ideoj - tute alia ebeno, ĝi centras en la laboro pri la praktika efektivigo, longtempa celojn. Por fari tion, ni studas la eblon de profesia teamo, la kompanio rimedoj, farebleco kaj tiel plu.

Por krei kreiva medio en la firmao, administrantoj devas rekoni la gravecon de la kontribuo de liaj oficistoj kaj ĉiam serĉas metodon helpi ilin naski kaj evoluigi novajn ideojn. Al iu nivelo de superrigardo estas konservenda, sed liaj subuloj devus esti donita tiel libereco por atingi iliajn celojn propraj metodoj. Alivorte, la iniciaton oni ne punu, pli ĝuste la malo.

Evoluo de krea medio - tio estas, kion disigas bona kompanio de la mediocre. La foresto de tiaj, estas kritika por la kompanio en ajna konkura merkato.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eo.unansea.com. Theme powered by WordPress.