Personaro spezo: kalkulo formulo. Personaro spezo - estas ...

Browsing lokoj por okupo, ni povas vidi ke la sama kompanio de tempo al tempo anoncoj estas metitaj en la sama pozicio. Kial estas ĉi tiu okazante? Ĉi tio debeto al problemo de la moderna organizo de laboro, kiel la rapido en la entrepreno. Estus malneta maltroigo diri, ke la "spezo" havas negativan efikon sur la konstruo negoco. Cetere, la rapido - estas unu el la kialoj pro kiuj ne eblas formi kontinuan kaj bone kunordigita teamo, kiu signife malaltigas la kompania spirito de la kompanio. Kio kaŭzis ĉi negativa fenomeno kaj kiel trakti kun ĝi?

La esenco de "rutina laboro" bastono

Personaro spezo - tiu movado de dungitaro (laboro), kiu estas pro malkontento kun iliaj oficejo oficistoj (jobs) aŭ malkontento kun la kompanio specifa teknika. Tiu indico, kiu indikas kiom ofte dungito perdas kaj ricevas taskon. Rapidoj de rotacio estas nomataj "index svingiĝante pordoj" ĉar ili klarigi kiom longe la oficisto havas oficejon.

Ni notu, ke tiu fenomeno - ia "organiza pesto" por la plimulto de la hodiaŭa hejma kompanioj. Personaro spezo - ĝi estas ankaŭ la oficiala libervola maldungo de oficisto de unu el la kompanio sekvas lian prenante supren dungadon en alia organizo bazita en lia sendependa decido. Nesufiĉa konsidero de faktoroj de socia efikeco povas kaŭzi permanenta "rutino laboro." Alta spezo impostoj povas ankaŭ signalas minaco al la integreco kaj stabileco de la kompanio.

Tipoj de stabo movadoj

Efektivigi la analizo de oficisto spezo povas esti notita de ŝia kvin ĉefajn tipojn:

1. Intraorganizational - ligitaj kun dungitaro ŝanĝojn ene de la kompanio.
2. Eksteraj - la laborisma movado okazanta inter la organizoj, individuaj sektoroj de la ekonomio.
3. Fizika - rilatas al la libervola foriro de la oficisto de la organizo por diversaj kialoj.
4. Psikologia (kaŝita) - okazas kiam oficisto ne fizike forlasi la kompanion, sed fakte ĉesis partopreni la organiza agadoj.
5. Natura "spezo" (ĝis 5% jare) - estas natura procezo de la homaj rimedoj politiko, antaŭenigas la renovigo de laboro potencialo.

Konsiderante la lastan punkton, ni notu, ke la malalta nivelo de stabo spezo havas efekton beneficioso sur la entreprenon kiel teamo alportas en freŝa ideoj kaj energio. Tamen, la ofta ŝanĝo de la estro de la organizo aŭ mastrumado dungitaro povas konduki al stagnado kaj reduktita laboro agado. Plus, foje ĝi kondukas al la tiel nomata "ondeto efekto" kiam sekvas altranga stabo kaj aliaj oficistoj forlasas la kompanion. Alia malagrabla momento - la maldungon de "freŝa" dungitaro, se la mono elspezita por sia trejnado, ankoraŭ ne pagita.

La kialoj de la negativa movado de dungitaro

Personaro spezo - ĝi estas "malsano" de multaj kompanioj. Kiel estas bone konata, ni ne devas trakti la simptomojn kaj la kaŭzoj kiuj kaŭzis tiun fenomenon. Kiuj estas la fontoj de "rutina laboro"?

1. Kompatinda kvalito varbado estas ofte la unuan kauzon por la frua maldungo. La deziro kapo de la firmao kiel eble fermi la spaco, la persekutado de varbado agentejo por ricevi sian kotizon, la senesperaj provoj de la kandidato al trovi laboron estas la plej bona loko rezulton en 99% de kazoj de fruaj aŭ malfruaj maldungo.
2. La malsukcesis procezo de adapto aŭ eĉ manko kaŭzas la oficisto deziron forlasi eĉ en provlibereco, en la unuaj semajnoj de operacio.
3. Malkomforta laborkondiĉojn kaj ofte kondukas al la perdo de laboro. Homo la ĉefa parto de la taga lumo horoj elspezas en la laborejo. Kaj en kiom da estos komforta, ĝi dependas de la decido de adiaŭi pliajn estado en la organizo.
4. Personaro spezo ankaŭ dependas de la grado de stabo kontento kun ilia gvidado. Personaj malamikeco, rankoro mastrumado praktikoj ofte fariĝis la kialo por maldungo.
5. Neeblo kariero. Ajna oficisto kun ambicio kaj laboris dum kelka tempo en la entrepreno komencas pripensi moviĝas supren la kariero ŝtupetaro aŭ salajro pliigas. Pro manko de taŭga motivación kaj ŝancoj por kresko kaj mem-evoluo de dungito forlasas la entreprenon. Ĝi devus konsideri la fakton, ke la nivelo de salajroj ne ĉiam necesa motivador por kvalito laboro. Povus ankaŭ esti la rekono, populareco kaj aliaj ne-materialo kaj psikologiaj faktoroj.
6. Viro estas submetita al emocia influo, do de tempo al tempo estas situacioj kiam unu persono forlasas malantaŭ lia kolego, parenco, amiko.
7. Kaj, kompreneble, la nekompetenteco de la oficisto, lia nekapablo plenumi sian laboron en la difinita tempo kadro, la nekapablo labori en teamo povas kaŭzi dungito malkontento sur la parto de la kapo, sekvita de maldungo povas sekvi.

Kio kontribuas al la zorgo bastonon?

Analizo de spezo ankaŭ helpas identigi pluraj faktoroj kiuj havas rektan efikon sur la "churn" de laboro:

• aĝlimo (kredas ke la plej riskaj estas lasi alian postenon homoj en aĝo sub 25 jaroj);
• altan sufiĉan lertecon nivelo (la pli alta la lerteco nivelo de la laboristo, la malpli ofte li ŝanĝas laborpostenoj);
• la reala loko de restadejo de la oficisto (la pli proksima homoj vivas al lia loko de laboro, malaltigi la riskon de lasi la kompanio);
• labora sperto (alta nivelo de stabo spezo observas en la grupo de oficistoj kies longo de servo en la organizo de minimume tri jaroj).

Kiel forigi la kaŭzojn de stabo spezo?

Estas kelkaj metodoj por redukti la negativan efikon de la movado de laboro la ĉefaj faktoroj.

1. Konkurenciva salajro. Estas necese revizii la indico de pago por malsana permeso, avantaĝoj kaj ferioj kun spertaj en ĉi tiu kampo. Underpayment aŭ overpayment kondukas al nenecesaj ekonomiaj perdoj.
2. La enkonduko de justa salajro strukturo. Estas necese adekvate taksi la komplekseco de la laboro de ĉiu oficisto por detekti la eblaj discrepancia en la impostoj. bonus sistemo estas ankaŭ bezonas revizion kaj revizio.
3. Stabiligo de enspezoj. Malstabila pago de salajroj povus konduki al pli alta spezo.
4. Plibonigi laborkondiĉojn: fleksebla, komforta oficejo mebloj, lounge kaj manĝado.
5. Malsukceso plenumi nenecesa laboro. Ĉiuj ordonoj kiuj efektivigas dungitoj de la firmao devas esti vere necesa. Tamen, ne estas necese kondukas homojn sur "Juicer" - tio kondukas al la rapida elĉerpiĝo de la laboro potencialo.
6. Kreante pozitivan bildon de la firmao. Laboristoj ofte preferas firmaoj kun bona reputacio kiu povus interesi en kandidatoj por dungado en interesa verko, bonega laborkondiĉojn, karierplanojn, la eblecon de mem-asekuron kaj bonus sistemo.

Personaro spezo - la formulo por kalkuli

Por trovi tiun valoron, vi bezonas la nombro de dungitoj, kiuj laboris almenaŭ unu jaro, dividita per la nombro de laboristoj trovis novajn laborpostenojn en la lasta jaro, kaj la rezulto multiplikita de 100%.

Formulo spezo povas inkluzivi trovi la koeficiento duono periodo daŭro de laboro. Tiu ebligas al vi difini kiel la tempo pasas antaŭ la duono de la oficistoj de aparta grupo, kiu samtempe komencis labori en la firmao, forlasis ŝin. Ŝtono de spezo bezonas determini kion la nivelo de enspezojn falitaj pro maldungoj novuloj. Prizorgo laboristoj de la organizo povas suferi seriozajn ekonomiajn perdojn por la dunganto.

La ŝtono koeficiento spezo

Tiu indekso povas determini surbaze de:

• maldungoj faktoro (vi povas kalkuli la nombron de demisioj de bastono en unu jaro);
• rapido de rotacio (la nombro de disiĝoj en antaŭfiksita tempodaŭro dividita per la averaĝa nombro de dungitaro por la sama periodo kaj multiplikita de 100%);
• stabilan laborantaro indekso - surbaze de tiu formulo, vi povas determini la nombron da oficistoj laboras en la kompanio dum jaro aŭ pli.

Sufiĉe vaste uzata indekso de maldungoj kiel fenomeno ĉiam kaŭzas certan perdo por la firmao. Ĉi indikilo kaj bastono spezo kalkulo helpas determini la kompanio kostoj falis en la maldungo de oficistoj.

La formulo por kalkuli la koeficiento

spezo rilatumo kalkulo estas farita laŭ la sekva formulo:

• Ktek = (Hszh Hdps +) 100 *: S, kie
  
  - Ktek - estas, fakte, la bastono rapido de rotacio;
  - Hszh - la totala nombro de libervola redundo por specifa periodo;
  - Hdps - estas la nombro de forsendis por absentismo, konvinko aŭ malobservo de laboro disciplino por specifa periodo;
  - S - averaĝa nombro de oficistoj por specifa periodo (ofte aparta indikilo, ĉar ĝi reflektas la dinamikaj ŝanĝoj en la teamo komponaĵo).

La ŝtono de la meza nombro de

Por trovi tiun indikilon devus esti monata (1-a tago de) por festi la listo-la nombro de oficistoj, kiu falas sur tiun tagon. Fine de la raportado periodo povas determini averaĝa nombro de la formulo:

• S = ((S1 + S2): 2 + (S2 + S3): 2 + ... + (Sn + S1n): 2)): n, kie
  
  - S - averaĝa nombro;
  - S1, ..., Sn - listo nombro sur la 1-a tago de ĉiu monato ĝis la raportado;
  - S1n - etaton nombro sur la 1-a tago de la monato sekvanta la raportado tiu.

Fluctuaciones rapido de rotacio en la vico da 3% al 5% estas konsiderata normala. La devio de la pli malgranda flanko povas esti kalkulita kiel la stagnado en la teamo, kaj la eksceso - kiel malpliigo de la stabileco kaj la malĝusta aliro al la homaj rimedoj administrado.

Kio estas la kosto de "rutina laboro"?

Ĉiu entrepreno estas alfrontita kun tia problemo kiel bastono spezo. La formulo por kalkuli la koston de movado de stabo konsistas el la jenaj indikiloj:

• la volumo de produktado, kiu estos perditaj okaze de maldungo de la dungito;
• aldona kompenso de dungitoj, kiuj provizore plenumi la devojn al ekbruliĝis oficisto;
• kvalifikitaj laboristoj por labori pli facile;
• kosto de malŝparo kaj peceto akiris dum la evoluo laboro de la novaj oficisto,
• kostoj asociitaj kun la reclutamiento kaj selektado de kandidatoj por la pozicio;
• elspezoj celanta trejnado aŭ re-trejnado de dungitoj;
• administraj kostoj asociitaj kun la forigo de apartigante de la etato;
• redukto en la nivelo de produktiveco en la periodo de trejnado novaj dungitoj.

Metodoj minimumigi bastonon spezo

Reduktita bastonon spezo estas atingita per la jenaj mastrumado praktikoj:

• determini la kaŭzoj de la maldungo de ĉiu de la laboristoj, kaj statistikaj notoj pri tiuj kialoj;
• direktante ĝeneralaj statistikoj pri maldungoj;
• enkonduko de la programoj de horizontala kaj vertikala movado de dungitaro;
• Evoluo de metodoj por selektado kaj adapto de dungitaro kaj la uzo de gvidado;
• plibonigi la kompanio bildon en la labormerkaton;
• la kreon de provizora mastruma grupoj labori pri projektoj;
• difekto de kadroj;
• partopreno de HR-administrantoj kaj consultores labori kun la bastono.

Manieroj por oficisto reteno

Por konservi valorajn bastonon, kiu estas en diversaj stadioj de la kariero ŝtupetaro, firmaoj estas recurrido al malsamaj rimedoj kaj metodoj. Do, ekzemple, povas esti formita de diversaj avantaĝoj pakaĵoj por ordinaraj oficistoj kaj administrantoj. Ekzemple, dungitoj povas esti pagita en la kutima publika transporto je la kosto de la firmao, medicina asekuro, libera manĝoj kaj aktualigo kursoj. Pako manaĝero instigojn povas konsisti el tiaj aĵoj kiel malrigida laboro horaro, provizante pruntoj kaj kreditoj sur favoraj kondiĉoj, la kompenson por la ekzekuto de la plano, speciala reklamajn proponojn.