Komunikado estas ... Administrado pri dungitaro

Collegiality - tio estas specifa administrado metodo por kiu la funkcio de specifa administrado organizo, institucio, aŭ eĉ la tuta industrio ne asignita al specifa persono, sed grupo de nomumita aŭ elektita de la popolo, en kiu ekzistas egalan rajton voĉdoni.

Historio de kolegieco

Turninte sin al la historio de ĉi tiu koncepto, ni povas vidi ke ĝi prenas lian originon kiam la Granda Oktobra Revolucio, kiam la vorto "collegiality" estis egalita kun universala mastrumado teknikoj, ĝis la armeo. Tamen, ekde 1918, Lenin lanĉis batalon kontraŭ tia kompreno pri kolegieco kaj elektis direkton por unueco de komando.

Hodiaŭ, kolegieco estas la difinanta principo en organizado de la agadoj de diversaj korpoj, inkluzive de juĝaj. En ĉi tiu kazo, en ajna operacia aparato, la nomata "principo de unu-homo-administrado" devas esti strikte efektivigita.

Unueco de kolegieco kaj unu-homo-administrado

La principo de kolegieco kaj unueco de komando realiĝas direkte al venkado de aŭtoritatismo kaj subjektiveco en administrado, ekzemple la pedagogia procezo. La ĝenerala mastrumado aktiveco estas tre grava por fidi la kompetentecon de kolegoj kun la organizo de aktivecoj destinitaj al evoluantaj mastrumado reguloj sekvas diskuto kaj adopto de optimumaj solvoj.

Interagado de kolegieco kaj administrado de unu-homo

En ĉi tiu aspekto, kolegieco ne estas escepto al la persona respondeco de individuaj membroj de la kolektiva por la tasko konfidita al ili. Per administrado de unu-homo, de la administra vidpunkto, disciplino kaj ordo provizas klaran delineadon kaj observadon de la potencoj de ĉiuj partoprenantoj en ajna procezo.

La kolegieco estas alta prioritato ĉe la etapo de diskuto kun posta decido. La neceso de unu-homo-administrado ŝprucas ĉe la venonta etapo - la efektivigo de decidoj prenitaj pli frue.

En demarŝo, unu-homo-administrado kaj kolegieco estas spegulbildo de la unueco de kontraŭuloj. Do, kun helpo de unu-homo-administrado, eblas atingi efikecon en la efektivigo de decidoj, kaj kolegieco karakterizas per "malrapideco". Tiel, en la efektivigo de taktikaj agoj, estas konvene uzi unu-manan administradon, kaj en strategiaj taktikoj, la priskribitan metodon de kontrolo.

La principo de kolegieco

Sub la principoj de administrado rilatas al la fundamentaj leĝoj, ideoj kaj reguloj de konduto por administrantoj ĉe malsamaj niveloj por realigi mastrumado funkciojn. Ĉi tiuj estas certaj postuloj kaj normoj kiuj gvidas la dungitojn de la sistemo, inkluzive de la administrado de la organizo.

Afiŝoj en demarŝo

Bazaj mastrumado principoj implicas:

1. Kapableca uzo kaj kombinaĵo de kolegieco kaj unu-homo-administrado. Al la sama tempo, la kolegieco disponigas la adopton de kolektiva decido, bazita sur la opinioj de administrantoj ĉe diversaj niveloj.
2. Scienca valideco en administrado. Ĉi tiu estas la principo, kies uzo uzas la efektivigon de ĉiuj administraj agoj bazitaj sur la uzo de aliroj kaj sciencaj metodoj. Ridante al ili, ĝi devas plenumi la bazajn postulojn de scienco.
3. Planado estas la principo, kiu establas la ĉefajn direktojn, taskojn kaj planojn por la evoluo de la organizo por la estonteco.
4. Kombinaĵo de respondeco, rajtoj kaj respondecoj. En la kadro de ĉi tiu principo, ĉiu individua ento en la organizo povas esti dotita de certaj potencoj kaj respondecas pri plenumo de la taskoj atribuitaj al ĝi.
5. Motivacio estas reprezentita de la principo, ke la efikeco de la programo de instigo kaj motivado de homoj dependas de la plenumado de la efektivigo de la sistemo de punoj kaj rekompencoj per atingado de la celo metita por la individuo kaj organizo. Plie, ĝi estas kombinaĵo de eksteraj kaj internaj fortoj. Ili induzas personon efektivigi iujn agojn. Samtempe, limoj kaj formoj de aktiveco estas difinitaj, kiuj donas al la instigo orientiĝon kun orientiĝo al atingado de specifaj celoj. Ĝi ankaŭ havas efikon al persono la konduto tra la uzo de pluralidad de faktoroj kiu povas varii laŭ la parton de la individua retrosciigon ago.
6. Stimulo estas la procezo instigi la motivon de homoj. Ĝi estas unu el la rimedoj per kiuj instigo povas esti rekte efektivigita.
7. Demokratiigo de administrado estas reprezentita de la principo de partopreno de ĉiuj dungitoj en la administrado de la entrepreno. Ĉi tiu principo pri efektivigo de kolegiaj agadoj certigas egalan kaj aktivan partoprenon en ĝi de dungitoj kaj ĉiuj aliaj membroj de la teamo.
8. Sistemo - tio estas la principo, supozante la proksiman rilaton de ekonomia, soci-kultura kaj teknologia administrado solvoj. Ĝi estas la bazo por decidado kaj interago. Sistemeco estas unueco, kiu havas regulajn lokojn.
9. Efekto baziĝas sur la principo de atingi celojn en sufiĉe mallonga tempo kaj kun malaltaj perdoj.
10. La ĉefa ligo estas la principo solvi kaj trovi la plej gravan taskon inter multaj similaj.
11. Optimumo funkcias kiel la principo de la korelacio de centralizo kun demokratiigo, la kombinaĵo de kreiva aktiveco de laboristoj de pli malalta rango kaj gvidantaro (konata kiel "demokratia centralismo").
12. Respondeco kaj kontrolo pri la efektivigo de decidoj estas principo de konfirmo kaj konstanta observado por supervisado aŭ kontrolado.

Konkludo

Oni devas rimarki, ke kolegieco povas plibonigi la objektivecon kaj validecon de ĉiuj decidoj prenitaj. Tamen ili povas esti adoptitaj malrapide. Sekve, la plej ĝusta solvo povas esti la asocio de kolegieco kun unu-homo-administrado.