Productividad laboral - kalibra de efikeco de laboro

Ajna laboro estas organizita kun la celo akiri specifan rezulto, la produktado de kiu atendas ellaboris produktojn, servoj aŭ aliaj varoj. Por ajna de la stabo estas grave labori produktive kaj kvalito de produktoj. Ne ekzistas efikan kaj efektivigebla produktiveco? Determino de la temo ebligas mezuri la efikecon, kvalito kaj fekundeco de laboro. Per plibonigo de la produktiveco de laboro organizo sukcesas redukti kostojn, ĉu la lupago pago instalaĵoj, pago por elektro aŭ malakceptu ajna consumibles. Kio estas mezurita de productividad laboral, rigardu kelkajn metodojn de mezurado:

1. Natura metodo. Productividad laboral - divido de la nombro de produktoj produktitaj, kiu estas kalkulita en reala terminoj (kilogramon, peco, tuno, litro) de la nombro de laboristoj implikitaj. La ĉefa avantaĝo de ĉi tiu metodo de mezurado - la facileco, precizeco kaj oportuneco. Malavantaĝo de ĉi tiu metodo estas ke ĝi ne povas esti uzata en tiuj areoj, kiuj produktas larĝan gamon de produktoj en malsamaj pakoj kaj tarakh. Unu vario de naturaj mezurado metodo - uzante konvencie naturaj unuoj. En ĉi tiu kazo, uzante konvertiĝo faktoroj, kie malsamaj specoj de varoj kaj produktoj estis konvertitaj en kondiĉa. Siavice, sub la konvencia produktado konscias produktoj manufacturados en pli grandaj kvantoj.
2. Taksado metodo. Productividad laboral - divido de produktado, kiu estas esprimita en la unueco kosto de la nombro de oficistoj de la organizo implikita en la procezo de produktado. La sola malavantaĝo de ĉi tiu metodo - ŝanĝo en produkto prezoj, kiuj influas la rapideco de productividad laboral.
3. Metodo - la komplekseco. En ĉi tiu metodo, produktiveco estas kalkulita en viro-horoj kaj viro-tagojn, kiuj estas dividitaj de la volumo de produktado, kalkulita en reala terminoj. Tiu tipo estas malofte uzata, ĉar ĝi postulas zorga reguligo de laboro. Sed la plejparto de la laboro nur ŝlosilo oficistoj normigita, kaj konservante laboro kaj aliaj kostoj de aliaj laboristoj restas unaddressed, kio komplikas la uzo de ĉi tiu metodo de mezurado.

Alia mezurado kriterioj: productividad laboral - la kvanto de laboro elspezita kaj la tempo por unuo de produktado.

La gvidantoj de multaj organizoj ofte pensas pri kiel plibonigi produktiveco uzante la intangible kaj ne-monaj faktoroj kaj motivoj. La usona fondintoj de la koncepto de efika kontrolo T. Peters kaj Robert Waterman skribis ke la ĉefa influo kaj efiko sur produktiveco - ne funkcias kondiĉoj, kaj tiam, kun kelkaj atenton al la kapoj apartenas al la bastono. Kiel ofte okazas, la laboristoj ne havis haston por havi tempon por kompletigi la tutan amplekson de laboro pri la tempo, tre ofte daŭrigi fumadon paŭzoj, okupiĝis personajn agadojn dum laborhoroj. Sekve, multaj dungantoj uzi efikan sistemon de motivación de la dungitaro kaj homaj rimedoj mastrumado. Tiaj metodoj uzitaj estas montriĝis efika, ĉar produktiveco - la kvanto de produktado de unu laboristo por unuo de tempo.

Ĝi ne estas eĉ en la kvanto de salajroj, gratifikoj kaj premioj, kaj ke la naturo de la homo postulas konstanta morala subteno, instigo kaj regula promocioj. Kelkfoje simpla homa "dankon" ludas grandegan rolon en la formado de lojaleco kaj oficisto engaĝiĝo al la organizo. Sciante kaj sentante la subteno de la dunganto, la oficisto scias, ke lia laboro estas aprezata, oni aŭdis kaj aŭskultis, kuraĝigis lian iniciaton kaj respondeco, kiel malgranda sed signifa momentoj foje pliigi la productividad de la oficisto.