Kiel fari priskribon de la projekto: paŝo post paŝo gvidas

Ajna laboro komencas kun la projekto, tio estas krei planon kaj prepari por ĝia efektivigo. Eĉ malgrandaj okazaĵoj bezonas klaran komprenon de kie komenci kaj kiel labori. Granda entreprenoj aparte. Tial, projektoj estas evoluintaj, kiu reguligas la celoj kaj objektivoj kaj influas ilian fruktoporta decido. Ĉi implikita specialaj fakoj de administrado kaj merkatiko. En esenco la projekto - estas ago plano, kiu devus esti farita en iuj epokoj kaj konsentis la du flankoj - kliento kaj provizanto. Kvalifikitaj manaĝeroj doni karakteriza priskribo de la projekto ĉiuj fazoj, aktivecoj, celoj, celoj kaj indiko de la kalkulita buĝeto. Kiuj plenumas scenaro por klientoj, devas esti kompetenta en la areoj kiuj efektivigi la ordo.

Kiel la projekto evoluigita?

Evoluigi kaj efektivigi projekton, ĝi estas kolektita de kuboj limŝtonoj en la fako de dezajno aŭ buroo. Ili okupiĝas profesiuloj, kaj ĉiu paŝo vymeryat milimetro:

1. La unua paŝo. entrepreniston ricevas korespondanto de la kondiĉoj de referenco. Ili konsentas pri la kondiĉoj - altempigo, buĝeto, valoro kaj efikeco de la schematics (teksto, grafikaĵoj, prezento). Por fari tion, klara priskribo de la projekto kaj kompreno ĝenerale. Kaj tiam venas la vico de la lerta efektivigo de ĉiuj aspektoj kaj stilo al la plej malgranda detalo.
2. La dua paŝo. Aprobante la mallonga, la akcepto inspektisto sendas la taskon administrantoj-tsehoviki aŭ oficistoj en la elaboración de la projekto.
3. La tria paŝo. Ĝi konstituas kompletan procezo fluo diagramon indikas periodoj en ĉiu el kiuj iuj aktivecoj estas faritaj secuencial.
4. La kvara ŝtupo. Elspezis grava parto de la plano por la reconciliación skemo, ĉiuj pliaj agoj estas konsekvenca kun la kliento. La detaloj kaj klare negocis suplemento, aldoni taskojn, projektitaj vera celo kaj ĝi resumas la fina pago.
5. La kvina paŝo. Homekipita la tuta projekto kaj fini ĝin, la entreprenisto sendas la klienton turnkey solvo. Tio, siavice, tenas la fina kalkulo.

La komenca priskribo de la projekto plano

Ekde la komenco, post la adopto de projekto disvolviĝo, faris sian komencan priskribon estis klara al la esenco kaj estonte povus dividi la programon en periodoj, spacoj, branĉoj kaj stadioj. Estas pli facile simple prigardi templimoj, kaj neniu detalo eskapos el la kandelingo. Ni donu mallongan priskribon de la projekto, tio estas, fakte, la procezoj kiuj konsistigas lian disvolviĝon:

• ordigi akcepto.
• Kunordigo kun la kliento valoro de laboro.
• Diskutas prepayment aŭ sur kompletigo de la ŝtono.
• Drafting la demandaron-mallonga.
• Orientiĝon al la konsumanto (kliento) erojn de la projekto.
• Celo - temo de la programo.
• Komenci - indikas la daton / tempon.
• Fino - specifas la daton / tempon.
• Artistoj projekto - ekzemple, administrantoj Ivanov, Petrov, Sidorov.
• La kliento - ekzemple, Save the Children Fund.
• Programo stadioj - preparo, renkontiĝo, verko, intertraktado, konkludo.
• Kio devus esti farita kaj en kio tempo kadro - la enhavo de la programo, priskribon de la stadioj, taskoj kaj celoj.
• Kio informo ne - teksto, bildoj, prezentojn, filmetoj, sondosieroj.
• Orientiĝon al la konsumanto (kliento).
• Finigon de eraroj, por alporti al la deziratan rezulton.
• Renegociación kun la korespondanto.
• La deklaro en la loko akcepto kaj funkciigo de la projekto por la uzanto fino.
• Fino pago (ricevante salajron) en kontanta mono.

Kiel tia, ĝi kreis la origina mallonga de la projekto plano, kaj poste la ellaboranto rompas ĝin en multaj pli malgrandaj branĉoj, la tiel nomata stadioj.

La laŭgrada formado de la projekto

Faru planon konturo, komenci krei kaj priskribo de la projekto stadioj. Tio estas grava parto, sen kiuj estas neeble produkti grandajn kaj multi-haveno solvoj. Ĉiu scenejo priskribas apartan teknologio, kaj enhavas ĝis centoj aŭ eĉ miloj da listoj, taskoj kaj subtareas. Nur rompi la projekton en fazoj, vi povas kontroli kiu ajna malgranda detalo kaj ne perdi la fadenon de la jenaj agoj, kaj plej grave, la celoj por esti atingita. Tia divido de scenejoj faciligante pritrakti ĉiuj kurante procezoj de negoco. _stepwise_ priskribo de la projekto en la teknologio helpas koncentriĝi sur la ĝusta decidoj kaj movi antaŭen pli rapide.

La celo - io sen kiuj ne ekzistas projekto

Ajna projekto nur farita por atingi iuj metas. Vivo - ĝi estas ankaŭ speco de longtempa projekto, kie ĉiu persono ĉe ĉiu stadio atingas konkretan progreson kaj venu al la deziratan rezulton - studo, laboro, geedziĝo, familio, naskiĝo de la infanoj, kaj eĉ morton. Sed estas dum la tuta homa ekzisto. En la mallonga programo, kiel ekzemple la konstruado de domo aŭ de vojaĝo estas pli bone fari planon kaj priskribo de la projekto celojn estas havi tempon fari ĉion en mallonga periodo de tempo. Ni nur moviĝas al la grandaj kaj al la bela. Jen - kio estas la celo de kiuj iuj ne konscias kelkfoje sen fari purigi la cirkviton kaj sen klara ago.

Redaktado de la mallonga sur ejo kaj Surteriĝo

Ni donu ekzemplocele plenan priskribon de la projekto por TTT vendejoj kaj dezajno studioj krei unu-paĝo kaj multi-paĝo ejoj. Ĉi tie, la primara tasko - plenigante la mallonga kliento kaj sendi lin sperta ttt-studio. En la demandaro, la kliento devas specifi (la pli detale la pli bona) ĉiujn informojn pri si kaj li bezonis lokon trajtoj. Profilo estas la jena:

1. Familia nomo, nomo, patronomo portalo manaĝero Landing rimedo.
2. kompanio nomo, komunumo aŭ kompanio.
3. Kontakto kliento datumoj.
4. Areo de laboro - agado.
5. La nomo de la planita projekto.
6. Markon kaj kompania identeco normoj.
7. Logo (se disponebla).
8. Preferita koloro tonoj.
9. Desegnita por la individuaj unuoj kaj paĝoj.
10. Nombro de paĝoj de internaj kaj eksteraj je la retejo.
11. Projekto lokigo servoj de la gastigo.
12. Preparado kaj aĉeti domajna nomo.
13. Plenigante artikoloj - copywriting.
14. Promocio, promocio kaj publikeco.
15. Bontenado kaj prizorgis la rimedo en la estonteco.
16. La funkcia komponanto de la projekto:

• administra portalo panelo;
• efektivigo de kodoj de PHP, css, javascript;
• Mysql datumbazo datumojn;
• novaĵoj sekcio;
• sekcio de artikoloj kaj blogoj;
• "Fotoj" sekcio;
• enkonstruita retpoŝta;
• formoj de kontakto kaj komunikado;
• registriĝo forturnu individua enhavo;
• Serĉu kaj ejo mapo;
• seo-paĝo optimumigo kaj la tuta projekto;
• movebla versio de la retejo;
• aldonaj blokoj de publikeco kaj la profitojn;
• moduloj por video, audio kaj aliaj pecetoj;
• produktado de standardoj, flash, kuraĝigo;
• Ŝanĝi plurlingvaj versioj de la ejo;
• aĉetadi kaj korbon de la aĉetanto;
• katalogoj kaj resursoj;
• ligo de pago prilaborado;
• helpo sekcio kaj konojn bazo.

Evoluo de la projekto sur ejo kaj Surteriĝo

Post ricevi la kompletigis mallongan demandaron, vi povas komenci prepari priskribon de la projekto. EKZEMPLO originala plano kiel en supre. Tiu skizo aŭ memo, kiu formas la bazon de la kadro planita kazoj kiel cirkvitoj kaj stadioj, taskoj, celoj, listoj kaj memorigilojn. Tia plano estas kopiita al la universala laborejon, kie profesiuloj serĉas simpla kaj kompleksa decidoj. Rezulte, la tuta projekto estas el la specifaj misioj de la partikloj, kiuj estas en mozaiko, kunvenis kune, organizi grandan bildon.

Kiel priskribi projekton en disvolviĝo

Prenante la temo de kreo de posteno kaj Landing ejoj, vi devas fari rekordon de ĉiuj okazaĵoj. Jen ekzemplo priskribo de la projekto:

Paŝo numero 1 - la produktado aranĝo, CMS sistemo platformo programado dispartigo retejon en fakoj: la administra areo kaj la publika parto, la ligo moduloj. Rezervita al la Manager (Nomo, familia nomoj).

celojn:

• konstrui aranĝo - dato / tempo;
• prepari CMS-platformo - dato / tempo;
• tie-ins kaj komponantojn - la dato / tempo;
• testi la rendimento kaj funcionalidad - la dato / tempo;
• progreso raporto - dato / tempo;
• La tutan tempon elspezita por la efektivigo stadio;
• buĝeto asignita por la elaboración de ago.

listoj:

• kio estis farita, neniu difektojn, eraroj;
• kion fari kiam urĝa aŭ ne;
• interesa ideo - proponi;
• ankoraŭ io pionira.

notoj:

Plenumi tian kompleksan operacion necesas atribui al la buĝeto de pli de 100.000 rubloj por la aĉeto kaj devigaj de aldonan komponantoj.

Celo: produkti kaj liveri ĝis certa limdato prepari laboras kadre de la projekto.

Paŝo numero 2 - produktado dezajno, logo, standardoj. Rezervita al la Manager (Nomo, familia nomoj).

celojn:

• evoluigi koloro skemo - la dato / tempo;
• prepari la logo - la dato / tempo;
• fari vigla standardoj - dato / tempo;
• konsideri kaj aranĝi la elementoj de grafikaĵoj, butonoj;
• progreso raporto - dato / tempo;
• La tutan tempon elspezita por la efektivigo stadio;
• buĝeto asignita por la elaboración de ago.

listoj:

• kiu ne estas farita, ĉiu difektojn, eraroj;
• kion fari kiam urĝa aŭ ne;
• interesa ideo - proponi;
• ankoraŭ io pionira.

notoj:

Oferto en la dekstra kolumno por fari 2 pli statikaj standardo.

Celo: produkti kaj liveri ĝis certa dato la finita dezajno kaj grafikaj elementoj.

Paŝo numero 3 - plenigante Landing teksto enhavon, enmeti video kaj audio. Rezervita al la Manager (Nomo, familia nomoj).

celojn:

• skribi 5 paĝoj da teksto - La dato / tempo;
• prepari kaj meti 5 filmetoj kaj 10 de audio - dato / tempo;
• progreso raporto - dato / tempo;
• La tutan tempon elspezita por la efektivigo stadio;
• buĝeto asignita por la elaboración de ago.

listoj:

• kio estis farita, neniu mankojn, eraroj;
• kion fari, urĝa aŭ ne, iam poste;
• supermysl - oferto;
• eĉ ion novan.

notoj:

Ĝisdatigi la programon por gravuri vídeo.

Celo: Plenigu la rimedo teksta kaj plurmedia informoj.

Paŝo numero 4 - livero de la projekto al la kliento. Respondeca Strogoff PG

celojn:

• Realigita konsentas stadioj - dato / tempo;
• asigni rimedojn pri revizio - dato / tempo;
• progreso raporto - dato / tempo;
• La tutan tempon elspezita por la efektivigo stadio;
• buĝeto asignita por la elaboración de ago.

listoj:

• kio estis farita, neniu mankojn, eraroj;
• kion fari, urĝa aŭ ne, por registri plibonigoj;
• X ideo - proponi;
• eĉ ion novan.

notoj:

Aldoni al la kliento bazo kaj enarkivigi la ago. Mi pensas pli por fari.

Celo: Por lui la finita projekto.

Ni realigas projektojn kaj taskojn en profesiaj sistemoj

Por unika kaj preciza priskribo de la projekto, kaj ankaŭ por konduki ĝin kiel konvenas - sen seksperforti la normojn kaj spuri statistiko, ekzistas CRM profesiaj servoj. Ili povas esti rompita malsupren ajnan projekton en malgrandaj paŝoj kun la priskribo kaj alfiksis al ili taskojn kaj subtareas, listoj kaj celoj, notoj kaj bloko diagramoj. Hodiaŭ, ili havas sufiĉe riĉaj karakterizaĵo aro, multaj tiaj sistemoj estas fiksitaj ligamento kiel telefonía kaj brainstorming mapoj, blogoj kaj taglibroj, aŭtomata kompletigo de kontaktoj, provizantoj kaj oportuna disdonado de la bazoj.

La projekto estas finita, kio sekvas?

Plenuminte la laboro, kiu estas. E. Efektivigi la projekton priskribon kaj certigi lian efektivigo, ni povas malstreĉi iom kaj enfokusigi en alia teknika tasko. Amasigante sperto en antaŭaj studoj, elementa krei projekto ŝablonoj, kiujn poste ripeti la paŝojn de novaj kazoj. Tia aktiveco sur permanenta bazo estas ne nur utila, sed amuza.