Kio estas projekto. Difino de la projekto, ĝia simptomoj kaj karakterizaĵoj

Projekto bazita alproksimiĝo al atingi siajn celojn ebligas:

1) Kombinu signifa por la kompanio celojn, la atingo de kio eblas en proksima estonteco.

2) efikan planon por atribuo de rimedoj.

3) Koordinato la agoj de direktoroj kaj ludistoj.

Kio estas la projekto? la difino

La vorto "projekto» (projectus) tradukas de la latina kiel "elstara, retirebla antaŭen panda". Se vi ludas reen la vorton al la leksikon de Oksfordo, ni akiras: "bone planita komenco de la negoco, persone kreita de entrepreno aŭ laboro aro postulata por atingi specifajn celojn." Se vi venis al la respondo al tiu demando pli detale, do la projekto - estas:

• kampanjo (aŭ listo de sinsekvaj agoj), tra kiu la problemo estos solvita iuj demandoj aŭ efektivigi bonega plano;

• unu aŭ pli unu-tempa taskoj, sen kiuj la projekto estos malfacila, kaj la difino de la fundamentaj celoj;

• provizora atribuo por ludado en oportuna maniero kun la aktivigo de certa kvanto de rimedoj;

• kazo, la kompletigo de kiu estas ekvivalenta al la akiri la deziratan rezulton;

• limigita tempo kaj rimedoj, aro de penado aŭ evento akiri proksime al la celo (la tutan laboron realigita de speciale kreita por taskoj tiaj organizo);

• listo de okazaĵoj pro tempo, la efektivigo de kiuj kondukos al la atingo de sola ĝusta rezulto; Kutime, ĉi tiuj mezuroj celas kvalitaj ŝanĝoj aŭ la disvolviĝo de nova produkto (servo);

• popularización kaj estructuración de pluraj ideoj kaj difini projekto celojn, kiuj estas parto de la ĉefa projekto, la artikon efektivigo de diversaj agoj planoj (aktivecoj);

• dezajno de sinsekvaj operacioj, la efektivigo de kiuj atingi iuj de la rezultoj longtempe;

• detala konto de aktivecoj planita por specifa periodo kaj sub specifaj kondiĉoj, la celo de kiuj - por ŝanĝi la situacion en la estonteco;

• okazaĵo postulas preparado de detala plano kaj provizante serion de operacioj direktitaj kontraŭ radikala ŝanĝo en la ekzistanta situacio;

• revas pri mekanismo per kiu povas realigi en la estonteco, sekvita de kantoj el tie uzante konceptojn por mem;

• la studo de la temo de intereso pri la nuna pro strekitaj ago plano por la estonteco.

Per specioj projektoj povas esti persona (ekzemple, la disvolviĝo de persona retejo) aŭ evoluanta, forto socio por ŝanĝi (foje - preter rekono).

trajtoj

La projekto, kiu estas unika identigo, nomita novigado aŭ noveco. Se vi ne devas ripeti la ekzekuto (aŭ ne devas adresi iam) ajna punkto de la projekto en proksima estonteco, ĝi nomiĝas unufojan.

Se la fina rezulto devas esti akirita en antaŭdeterminita timeframe do distinga trajto de la projekto - la tempolimo. Kaj por efektivigi la projekton en vivo postulas la partoprenon de spertuloj el diversaj kampoj, projekto difino povas "taŭgas" en unu vorto - Interdisciplinarity.

riskoj

La riskojn kaj la komplekseco en la dezajno kaj administrado de la projekto ekesti ĉefe okaze ke tiaj problemoj ne solvitaj. Riskiness de la projekto dependas de lia medio kaj efektivigi ekipaĵo (havebleco de la necesa ekipaĵo, materialoj kaj iloj). Multaj riskoj, ekzemple, portas la investo projekto, la difino de la fontoj kiuj ne povas esti sen la necesa scio.

Financado de investoj projektoj

Hejma financado aŭ mem-financado estas efektivigita je la kosto de la firmao - la fondinto de la projekto kaj provizas por elspezo de persona financo de akciuloj. Ankaŭ ne ekskludis la eblecon uzi la pura profito de la entrepreno, tiel kiel la skusorbilo kontribuoj, kun ĉefurbo formado estas severe celata. Tiu tipo de financado estas nur ebla se malgranda projekto.

Difino de la projekto, financita ekstere:

1) Eksteraj financado povas esti je la kosto de la ŝtato, financaj kaj ne-financaj entreprenoj, loĝantaro, eksterlandaj investantoj kaj aliaj monon al dispozicio de la fondintoj.

2) aliĝo kaj agoj.

3) Investo banko kaj kredito katenoj.

limigaj faktoroj

Ĉiu projekto konsistas el tri limigaj faktoroj:

• Periodo. Konvene kalkuli la daŭron de la projekto, la teknika problemo estas dividita en blokoj, kaj tiam taksi "podomnost 'medio de laboro kaj kompari iliajn rezultojn kun la sperto de sukcesaj programistoj.
• Rimedoj. Ekzemple, homaj rimedoj: bastonon mastrumado, difino de la projekto verkon uzante siajn talentojn kaj kapablojn.
• Rezulto. La komponantoj de tiu ero estas: viabilidad financa, sperta marketing, kosto-efikeco, la projektestro kaj profesiaj prezentistoj.

dezajno programo

Konsiderante la laboron de ajna organizo estas preskaŭ ĉiam eblas rimarki du ŝlosilo variantoj de liaj aktivecoj, ekzistantaj samtempe:

• tiel nomata "rutino" kaj repetitivo operacio aŭ transakcioj;

• projektoj.

La ĉefaj diferencoj inter tiuj du specoj de agadoj - cikla naturo de repetitivos procezoj kaj subigo de la konkreta agadplano celanta atingi unikan rezulton.

Ekzemple, en fabrikado, produktante aŭtoj, laboro butiko conveyors, librotenado kalkuloj kaj prilaborado de korespondado rilataj al _recurring_ operacioj. _recurring_ transakcioj estas karakterizitaj de sufiĉe signifa grado de certeco, kaj postulas sisteman aliron, kiu celas - por pliigi la produktadon efikeco de ekzistantaj instalaĵoj kaj ekipaĵo.

Difino de la projekto temigis la efektivigo de ajna interna aŭ ekstera ŝanĝo, estas, ekzemple, en la kreo de novaj modifoj, retrofitting conveyors aŭ la enkonduko de novaj sistemoj aŭtomatigitaj. Eksteraj ŝanĝoj eble rilatas al marketing kampanjoj, etendo de la organiza agadoj, ŝanĝoj en merkato rilatoj. Eblas precipe noti la sekvajn variadojn:

• Projektoj Kunordigo formado (reorganizo de la entrepreno, novigado ktp);

• negoco formado projektoj (esploro evoluo, produktado de novaj produktoj, la formado de progresemaj tendencoj, aliro al antaŭe nekonata merkatoj);

• formado projektoj (akompano) infrastrukturo (planita riparon, anstataŭigo de la teamo kaj tiel plu);

• negoco planoj efektivigitaj sub la kontrakto (provizis la originala aŭ impresentable produktado, konstruo, bildigo de la originala servo).

Ĉi tiu listo povas esti daŭrigis, se vi kombini ĝin kun ekzemploj el diversaj industriaj areoj kun signifaj diferencoj en la grando de la laboro, templimoj, nombro de oficistoj kaj la signifon de la rezultoj.

Fokuso sur akiranta rezultoj

La celo de ajna projekto - akiri specifan rezulton, tio estas, atingi la celon. La specifa objektiva - tio estas la mova forto malantaŭ la projekto.

Difino de la projekto implicas la ekzekuton de interdependaj taskoj. Projektoj celanta atingi la celon, dotitaj per profunda interna sento bezonis por ilia efektivigo. La ĉefa trajto de la projekto mastrumado - ĝusteco por prijuĝo kaj formulación de celoj, komencante kun la plej alta nivelo, kaj finante per detala formulaĵo de la malpli gravaj celoj.

Krome, la projekto povas vidi kiel paŝo post paŝo por atingi tre klare proklamita simplaj taskoj, kaj ĝia antaŭenigo - kiel atingi pli grandan celojn. La projekto estas konsiderita kompleta nur post kiam ili atingas la fina celo.

Kio estas biletujo de projektoj

Dokumentujo (Portfolio) - kolekto de projektoj (programoj), kunigita kun unu celo: fari kontrolon pli komforta kaj sukcesa. Rikolti projektoj en la biletujo povas interkonektitaj, ne tuteca ĝenerala intenco kaj ekzistas sendepende.