Ĉefministro-oficisto: laborpriskribo

La plenuma direktoro estas preskaŭ la vicprezidanto. Sed se ni komparas ĝin kun la tujaj deputitoj de la estro, tiam kun plena konfido ni povas diri, ke liaj devoj estas multe pli ampleksaj. La devoj de la Operacia Direktoro inkluzivas superrigardi ĉiujn aspektojn de la procezo de laboro en la kompanio. Alivorte, se la generalo okupiĝas pri redaktado de komerca plano, la funkcia ĉapitro disvolvas kaj sugestas taktikojn por ĝia efektivigo. Ĉi tiu divido de respondecoj provizas la estron de la kompanio kun ekstra tempo komuniki kun klientoj kaj partneroj, forigante de li la respondecon solvi internajn demandojn kaj monitori la laboron de la organizo.

Bazaj potencoj

En la plej multaj kazoj, la plenuma direktoro rajtas ĉeesti kunvenojn de la estraro, kiu donas al li la ŝancon reprezenti la interesojn de la kompanio, kiam li komunikas kun partneroj kaj investantoj. Li ankaŭ estas konfidita subskribi la tutan dokumentadon rilatigita kun la ekonomiaj agadoj de la entrepreno. La ĉefa funkcio de la plenuma direktoro estas kontroli la produktadon de produktoj, kaj certigi la ĝustan plenumon de ĉiuj obligacioj sub la kontraktoj finitaj de la kompanio.

Objektivoj

Estas listo de la ĉefaj taskoj de la plenuma direktoro en moderna, evoluanta entrepreno. La unua estas nomumi la administradon de produktado-procezoj. La operacia direktoro devas fari produktadajn planojn kaj monitoru la progreson de ilia plenumo fare de dungitoj. Same, liaj devoj inkluzivas viglado de la ricevo de ĉiuj necesaj rimedoj por produktado, ĉi tie ni signifas ne nur krudajn materialojn kaj materialojn, sed ankaŭ teamojn kaj la elektadon de necesaj dungitoj. Li ankaŭ respondecas pri la bontenado de ĉiuj produktado-unuoj. Li respondecas pri supervisado de dungitoj, por ke ili ne malobservu la sekurecajn regulojn, la produktoj fabrikitaj estis de alta kvalito kaj korespondis al ĉiuj normoj. Sur lia respondeco ĉiuj produktaj kostoj kaj la plenumo de la terminoj de laboro. La priskribo de la administra direktoro inkluzivas la bezonon fari mezurojn, kiuj povas pliigi la produktadon de efikeco, efektivigi agojn desegnitaj por redukti produktadon, mezurojn por optimumigi teknologiajn procezojn kaj pliigi laboran produktadon.

La oficisto, kiu tenas la postenon de operacia direktoro, respondecas pri la administrado de dungitaro. Lia laboro estas plani la kontraktadon de la necesa nombro da dungitoj plenumi la planojn de la kompanio, kalkuli la kostojn por dungitaro, inkluzive de la financaj rimedoj necesaj por lia trejnado. Sub lia kontrolo estas la administrado de administracia personaro, se ilia bastono superas 100 homojn. La operacia direktoro devas prizorgi la ĝustatempe plenumon de la limtempoj por renkonti la obligaciojn al la klientoj de la kompanio. Li ankaŭ devas trakti ĉiujn aliajn operaciajn aferojn, inkluzive de la efektivigo de produktadervoj, informa teknika kontrolo, teknika subtena laboro kaj similaj laboraj momentoj.

Afiŝu Kategoriojn

En praktiko, modernaj kompanioj postulas dungitojn administri poziciojn, kiuj falas en kvar kategoriojn de tipoj de devoj de la operacia direktoro. Vi povas elekti la ĝustan tipon de dungito nur klare difinante la celojn de la firmao kaj kio rezulto postulas de tia dungito.

Noviganto

Pli ofte firmaoj bezonas pionira. Ĉi tiu specialisto povos supozi la respondecon por realigi novan strategian direkton, administrante la efektivigon de aro de mezuroj kiuj pliigas la efikecon de la kompanio. En ĉi tiu kazo, necesas elekti kandidatojn, kiuj havas karismon, ili devus altiri atenton, por interesi dungitojn per siaj ideoj, konduki kunlaborantaro por atingi la celojn de la organizo.

Mentoro

Se la kompanio estas juna kaj nesperta ĝenerala direktisto, tiam valore konsideras la tipo-mentoro. La specialisto de ĉi tiu areo fariĝos firma subteno, ĝi helpos al agordi komercajn procezojn, inkluzive de sfero de merkatado, financoj, vendoj ktp. Se la firmao bezonas tian dungitaron, necesas serĉi profesion kun granda scio, sperto kaj evidenteco pri ilia efektivigo en praktiko. Ĝi estos ideala trovi oficiston, kiu jam havas utilajn ligojn por ke li povu helpi la firmaon establi kontaktojn kun eblaj utilaj homoj.

Ricevilo

Iuj organizoj por la pozicio de ĉefa funkciulo serĉas personon, kiu poste povas esti translokigita al la administrado de la kompanio. En ĉi tiu kazo, estas tre grave trovi profesian, kiu povas daŭrigi la komercon en la sama vejno. Vi ne povas elekti oficiston, kiu vidas la disvolviĝon de komerco laŭ sia propra maniero. Li devas alproksimiĝi al la afero kiel la ĝenerala, ilia sperto kaj vidado de perspektivoj devus koincidi. Alie, seriozaj konfliktoj povas ŝpruci en la konduto de komerco.

Kompaniano

Alia tipo de graveco de la poŝto estas la operacia direktoro - kompaniano. Gravas por la generalo kaj ekzekutivo dividi komunajn valorojn. La plej bona eblo estus elekti oficiston, kiu povas kompletigi siajn sciojn kaj kapablojn kun la aktuala gvidantaro. Ekzistas du ekzemploj, kiuj povas montri la ideala kombinaĵo de la principoj de laboro de du homoj okupantaj plenumajn poziciojn. En la unua kazo, la ĝenerala direktoro povas esti mola kaj liberala, kaj la funkcianta kontraŭe, malmola, kaj tre zorgeme kontrolas ĉiujn agojn de la kompanio. En la dua kazo, la komuna kombinaĵo reprezentas la CEO, kiu disvolvas la kompanion, serĉas novajn niĉojn en la merkato kaj aliaj eksteraj aferoj, kaj la dua administranto devas trakti internajn procezojn kaj kontroli la financojn de la kompanio.

Kio devus persono, kiu volas preni ĉi tiun pozicion

Unue, kiam ili kontraktas por ĉi tiu pozicio, ili rigardas la haveblecon de pli alta edukado. Ankaŭ, la pluso estos la sperto labori en gvidado, kiu superas du jarojn. Estas same grave havi certajn personajn kvalitojn, necesajn kapablojn kaj sciojn, kiuj povas certigi efikan laboron.

Inter la bazaj kvalitoj oni devas atribui: organizon, kapablon al analitika pensado kaj sistema aliro al solvado de problemoj, kapablon fari respondecajn decidojn, facilan adapton al dinamikaj ŝanĝoj, organizaj kapabloj. Ankaŭ gravas, ke persono povas paroli publike, paroli kompetente kaj esti pli da streso-imuna. Ankaŭ gravas, ke li komprenas la sferon, al kiu la aktivecoj de la kompanio estas direktitaj. Ĝi valoras rimarki, ke la priskribo de la administra direktoro en ĉiu kompanio diferencas. Estas bazaj kriterioj, sed ĉar ĉi tiu laboro estas malfacila kaj postulanta multan streĉiĝon, ĝi ĉiuj dependas de la direkto de la komerco kaj la nuancoj de la dungista strategia evoluado.

Respondeco

Pro tio ke ĉi tiu pozicio supozas la administradon de la kompanio, la respondeco en la operacia direktoro estas malpli ol tiu de la ĝenerala direktisto. Laŭleĝe, la persono tenanta ĉi tiun pozicion estas plene respondeca. Li ankaŭ plene respondecas pri ĉiuj procezoj de la entrepreno, inkluzive por la laboro de la dungitaro. La estro-funkciulo povas esti kondukita al administracia, labora, civila kaj kriminala respondeco kiel oficiala de la kompanio. Li ankaŭ respondecas pri la konsekvencoj de decidoj, ordoj kaj tiel plu.