Eisenhower principo priskribon, karakterizaĵoj kaj aplikoj

En la ciklo de vivo eventoj estas tre facile akiri konfuzita. Infanoj estas instruita al korekte atribui tempon plenkreskuloj, kiuj ofte kuŝis ĉio sur poste. Kutime, ĉi tiu estas la "posta" neniam venos. La tuta planita komerco iom post iom malproksimigis kaj en la fino iĝas unu solida peco de nesolvitaj problemoj.

La problemo ne estas la nombro de kazoj estas pli ofte, kaj en malracia temptabelanta. Homoj ne pagas sufiĉan atenton al planas siajn agadojn. Sed, kaj elspezis sufiĉe da persona tempo sur lernanta la basics de tempo mastrumado povas ŝpari multan tempon rimedo en la estonteco. Tiam vivo estos loko ne nur por la eterna problemojn, sed ankaŭ por si kaj siaj familioj. Unu el la plej simplaj kaj efikaj teknikoj de planado estas la principo de Eisenhower.

Kio estas la esenco de arto?

Principo matrico Eisenhower estas la taŭga dissendo de taskoj, depende de ilia grado de graveco. Ĝi helpas rompi la tutan liston de kazoj sur gravaj kaj ne gravaj, urĝaj kaj ne tre multe. Kun la helpo de la matrico eblas determini la kvanto de tempo kiu estos bezonata por solvi la problemon, ĉar ion bezonas pli da atento, kiel iuj aferoj kaj kvin minutoj elspezita por ili ne valoras ĝin.

Por sukcesi, vi devas sekvi certan algoritmo. La ordo de necesaj agoj dependas de la tasko prioritato. Kutime enfokusigi sur unu celo estas neebligita de pluraj faktoroj: persona problemoj ĉirkaŭantaj personoj, kutimoj, ktp. Forigi la malfortojn kaj enfokusigi nur sur efikecoj povas helpi Eisenhower metodo.

Kiel tiu principo, kiu formis?

Certigita priskribis la principon de tempo mastrumado tridek-kvara prezidento de Usono Duayt Devid Eyzenhauer. Politikisto aŭ unu tasko povis lasi nesolvita, do provu fari viajn horaro kiel eble racia kaj optimizado. Rezulte, la tuta Eisenhower tasko transformita en matrico.

Hodiaŭ, la sama metodo uzita de la prezidanto kaj de la oficistoj kaj administrantoj, kaj grandaj kapoj. Tio sugestas ke la metodo de dissendo de prioritatoj vere efika kaj rilata.

Kio estas la matrico de Dwight Eisenhower?

Eisenhower kvadrato (aŭ la principoj de tempo mastrumado) baziĝas sur la konstruo de la matrico. Bazoj matrico estas grava akso (absciso) kaj urĝeco akso (ordinato). Ilia reciproka interkruciĝo donas kvar kvadratoj, ĉiu de kiuj estas plena de defioj, laŭ ilia distribuo.

Do, por komenci estas decidi kio estas grava kaj kio estas urĝa. Gravaj aferoj la plej granda grado influas la rezultojn prefere urĝaj taskoj postulas tujan efektivigo. Ĝenerale, la modelo estas formita, donante kompletan bildon de la situacio.

Matrix permesos meti la dekstran prioritatoj - kio povas atendi, kaj ĝi ne toleros prokrasto.

Kio estas inkluzivita en la placo de A?

La unua kvadrato, lokita en la maldekstra supera angulo, nomata la kvadrato de A. En ĉi tiu ĉelo registrita la plej grava kaj urĝa tasko. Ideale, ĉi kvadrato devas esti malplena kiel la racia atribuo de tempo por eviti la ĉeeston de kazoj de tiu speco en principo.

Per la pliigita graveco de la kazoj inkludas:

• sano problemoj, kiel regulo, ĉe la malĝusta tempo;
• kiu povas negative influas la rezultojn de operacioj;
• kazo, la malobservo de kiuj povas konduki al novaj problemoj.

Por la plenecon de tiu placo respondas al homa mem-kontrolo. Post ĉiu, se la ĉelo kaj ĉiu tago estas novaj aferoj, Eisenhower principo ne helpos. Jen ĝi estas necesa por voki al tempo-mastrumado principe, sed por komenci trakti ĉiujn aferojn baldaŭ plenigos la kvadrata A.

Malgraŭ la alta prioritato de ĉi tiu placo, vi povas transdoni la solvon al la problemoj, kiuj plenigas la ĉelo, al iu alia. Sed tio estas nur se tio eblas, sed aferoj ne nepre postulas personan implikiĝon.

Kio taskoj implikas kvardrat En?

Tiu parto de la matrico estas plena de ĉiutagaj rutinoj. Tipe, ĉi tiu inkluzivas ĉion, kio meritas la plej atenton. Ĉi tiuj estas gravaj, sed ne urĝaj aferoj, la plej multaj el kiuj estas rilataj al la bazaj homaj agadoj. Malalta urĝeco de la taskoj ne prenos subita decidoj kaj konstrua kaj racia alproksimiĝo ebligos plenumi cxiujn aferojn pli efike.

Homaj aktivecoj, kiu ĉefe solvi la problemojn de la placo pli produktivaj. Kun bonaj rezultoj de laboro ĉi tiuj homoj havas sufiĉe da tempo por persona vivo, ili ne spertas konstanta streĉiĝo. Tiu kvadrato konsistas el taskoj kiuj havas malmultan signifon, kaj eble iel ĉiutaga vivo, sed ĝuste ĉar ili estas plejparte kunmetita de homa agado.

La tasko de la sektoro estas forte influita fare de kaj la morala kaj la materialon kondiĉo. Estas sporto, dieto, dormo, studo kaj laboro agadoj - tiuj aferoj nemalhavebla, sed ili kutime pagas la malplej atenton, blovis multon por hazardo.

Kio importas estas inkluzivita en la placo kun?

En la placo kun la enigo de la aferoj, kiujn ne venas proksime al sia celo, kaj, inverse, inhibicias la okazaĵoj kiuj kuŝis elfaranta vere grava taskoj. Plej ofte, ili postulas urĝan temporaba, sed distri kaj trompi. Gravas ĉiam konscii pri la rezultoj de liaj operacioj kaj por ne ŝanĝi al la malĉefaj.

En ĉi tiu sektoro povas sekure inkludas hejmaj taskoj kaj datumojn al iu promesas. Ĝenerale, ĝi estas ne tiom grava kiel urĝa.

Kio estas inkluzivita en la placo D?

Homoj kiuj ne kapablas taŭge plani la tempon, la kazo de ĉi tiu placo estas okupita de la plej granda kvanto de tempo. Ĉi tiuj taskoj povas nomi ne pli problemoj, kaj agrabla zorgoj kiu aliflanke ne alportos absolute neniu racia uzo. Efiko de kvadrata D necesas, se ne forigas, tiam almenaŭ provi redukti.

Ne necesas anstataŭigi la reston sencela monitoranta sociaj retoj, televidi aŭ televida serio, malplena parolado sur la telefono. Libertempo povas ankaŭ esti farita por la profito de si mem kaj aliaj: familio, parencoj kaj amikoj.

Kie la principo de Dwight Eisenhower?

La metodo priskribita disdonado de taskoj estas ne nur uzataj por la raciigo de tempo. Rapida analizo de Eisenhower principo validas, ekzemple, por determini la esencaj funkcioj de komerco objektoj. Plibonigi la produkton en ĉiuj stadioj de la vivociklo, iĝis konata kiel aktiveco bazita kostanta (FSA). Tiu principo kombinas la ekonomian kaj teknikan metodoj por determini la propraĵoj de la produkto la rilatumo de la kosto de ĝi. La lastaj devas esti logika kaj Payback.

Kio estas la principo de Eisenhower en la FSA esploris multaj fakuloj el landoj kun ekonomioj de merkato: Francio, Germanio, Britio, Usono. Rezulte, oni trovis, ke, por determini la distancon de gravaj trajtoj de la objekto, estas grave observi la proporcio inter iliaj neceso kaj kosto. Eisenhower principo FSA estas la produkto analizo kaj la dissendo de liaj proprietoj en tri kategorioj:

1. Kategorio A. La ĉefa aŭ bazajn funkciojn: la rekta nomumo de la varoj, por certigi, ke vi volas pasigi pli kaj pli da mono.
2. Kategorio B. Malĉefa produkton trajtoj kiuj asocias ĉefa. La ĉeesto de ĉi tiuj aldonitaj estas bonvena, sed la foresto ne influis la vendo ankaŭ.
3. Kategorio C. Nenecesa funkcioj, la manko de kiuj neniel influas la kvaliton de la varoj. Evitante enspezo en adicias, kiuj estas absolute necese, vi povas savi multe.

La praktiko de apliki la principon Eisenhower

Ne necesas distribui la taskoj estas en la formo de matrico - la kvadrata, sed unue, vi povas fari ĝuste tion certigi klarecon. Oportune konverti norma formo de la matrico en multoblajn listojn aŭ ĝenerala plano, kie aferoj de malsamaj kvadratoj estas elstarigitaj. Ekzemple, ambaŭ urĝa kaj grava problemo (kvadrata A) povas esti skribita en ruĝa inko, grava sed ne urĝa verda (en la sektoro), negravaj sed urĝa problemo (kvadrata C) - blua kaj nigra - negravaj kaj ne urĝa. La grado de graveco de la individua kazo devus esti taksita ne en la menso, nome, sur papero. Do prenu la formon de celoj kaj ilia efektivigo iĝas pli reala.

Kial tiu metodo devas uzi?

Dwight Eisenhower principo povas helpi ŝanĝi vian vivon laŭ raciigo de persona tempo. Uzante tiun metodon permesas vin elspezas malpli tempon sur nenecesa taskojn kaj trakti la plej promesplenaj negoco, kaj ankaŭ sufiĉan tempon por doni taŭgan ripozon por eviti la tiel nomata horo ruinigantoj: televido, sencela vagado tra la vasto de la TTT kaj similaj.

Persono kiu uzas en liaj ĉiutagaj aktivecoj la principoj de tempo mastrumado, ne nur sukcese ripozi, laŭ statistiko, sed ankaŭ pli sanaj ĉar ili ne spertas konstanta streso asociita kun kongesto kaj konstanta templimoj. Setting prioritatoj (Eisenhower principo aŭ iu ajn alia) estos optimizar lia esenca laboro en ĉiuj areoj.